Eğitimin amacı katılımcılara; 6 Sigma proje ekibinin üyeleri ve görevlerini, 6 Sigma’yı yeni bir şirkete uyarlarken önemli olan kritik başarı faktörlerini, 6 Sigma metodolojisini uygulayan
şirketleri ve kazançlarını, organizasyonel sahiplenme ve şirket içi yayılımın önemini, yaygınlaştırma planını, değişime karşı direnci kırabilmek için gerekli kritik başarı faktörlerini, 6
Sigma uygulama aşamalarını, stratejik planlama ve alt yapı çalışmalarını, projelerin belirlenmesini, karakuşak, yeşilkuşak ve uzman karakuşak yetiştirme sürecini, DMAIC problem
çözme modelini ve ölçüm sistemi analizi, ANOVA, süreç iyileştirme yöntemleri, tasarlanmış deneyler, güvenilirlik, konularını aktarmaktır.

• 6 Sigma nedir ve şirkete hangi durumda ne gibi faydalar sağlayabilir?
• 6 Sigma’nın tarihsel gelişimi ve ülkemiz sanayisindeki durumu
• 6 Sigma terimlerinin anlamlarının aktarılması
• 6 Sigma ile diğer yönetim sistemlerinin entegrasyonu nasıldır?
• 6 Sigma, kalite ve verimlilik
• Süreç yönetimi mantığıyla 6 Sigma
• 6 Sigma’da kullanılan istatistiki analiz ve iyileştirme araçları (DMAIC Döngüsü)
• 6 Sigma’ya geçiş için nereden başlamalı?
• 6 Sigma organizasyonel yapısı nasıl oluşturulmalı? Nelere dikkat edilmeli?
• 6 Sigma proje ekibinin yetkinlikleri, seçimi ve görevleri ne olmalı?
• Aşama aşama 6 Sigma süreci ve bu süreçte dikkat edilmesi gerekli unsurlar
• 6 Sigma’ya geçiş aşamasında eğitim süreci nasıl işletilmeli
• Piyasadaki 6 Sigma uygulama örnekleri. Örnek çözümlemeler