Bu eğitim sonucunda katılımcılar: Şirketin kapasitesine ve imkanlarına uygun üretim planları hazırlamanın yöntemlerini öğreneceklerdir. Ayrıca üretimde etkinliği sağlama konusunda bilgi
sahibi olacaklar. Beklenmeyen durumlar ve oluşan sapmalar karşısında nasıl hareket edilmesi gerektiğini öğrenecekler. Etkin bir takip ve kontrol için pratik tavsiyeler alacaklar.

• Proje yönetirken dikkat edilecek hususlar
• Fizibilite etüdü nedir?
• Fizibilite etüdü nasıl yapılmalıdır?: Veri toplama ve tasnifi, Veri analizi, Raporlama
• Fizibilite raporunun yorumlanması. Fizibilite raporuna bağlı yatırım kararı
• Üretim planlaması nedir?
• Toplam üretim planlamasında kullanılan yöntemler nelerdir?
• Üretim planın uygulanmasında üretim dışı fonksiyonların Bilgi akışı, malzeme akışı) etkisi
• Kapasiteye uygun üretim planlama süreci nasıl olmalıdır?
• Fason işlemlerin planlaması ve kontrolü
• İş programı yapma ve uygulama
• Üretim planına göre bütçe planın yapılması
• Üretim kontrolü nedir? Üretim kontrol sürecine ilişkin fonksiyonlar nelerdir?
• Plandan sapmalar tespit edildiğinde nasıl hareket etmek gerekir?
• Ürün bazlı planın hazırlanması ve kontrol sistemlerinin geliştirilmesi.
• Uygulayıcılarda otokontrol bilincini oluşturma teknikleri
• Geri bilgi akışı (feedback) değerlendirme ve çözüm üretme. Uygulamalar